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想要完成復(fù)雜的動作，工業(yè)機(jī)器人的大腦——核心控制器必須足夠聰明。但由于沒有掌握核心算法，國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人“大腦”還不夠聰明，工業(yè)機(jī)器人的穩(wěn)定性、故障率、易用性等關(guān)鍵指標(biāo)遠(yuǎn)不如 “四大家族”發(fā)那科、ABB、安川、庫卡（以下簡稱“四大家族”）的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品。
據(jù)統(tǒng)計，我國已經(jīng)連續(xù)5年成為世界第一大機(jī)器人應(yīng)用市場，但高端機(jī)器人仍然依賴于進(jìn)口。核心算法的差距，是國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人向高端制造邁進(jìn)的攔路虎。
國產(chǎn)“大腦”愛出錯 核心算法惹的禍
衡量工業(yè)機(jī)器人優(yōu)劣主要有兩個標(biāo)準(zhǔn)：穩(wěn)定性和精確性。核心控制器是影響穩(wěn)定性的關(guān)鍵部件，有著工業(yè)機(jī)器人“大腦”之稱。而軟件相當(dāng)于語言，把“大腦”的想法傳遞出去。
要講好這門“語言”，需要底層核心算法。“四大家族”都出售伺服系統(tǒng)、減速器、編碼器等關(guān)鍵部件，但對核心算法一直秘而不宣，絕不外泄。
核心算法差距過大，導(dǎo)致國產(chǎn)機(jī)器人穩(wěn)定性不佳，故障率居高不下。參數(shù)自整定，抑震算法，轉(zhuǎn)矩波動補(bǔ)償……這一項(xiàng)項(xiàng)算法的差距，拖慢了整個系統(tǒng)的響應(yīng)速度和穩(wěn)定精度。更有資深機(jī)器人軟件工程師反映“工廠里一百多臺‘四大家族’設(shè)備，一年也出不了幾次故障；如果用國產(chǎn)機(jī)器人，故障率可能是人家?guī)妆?rdquo;。因此，部分客戶寧愿買二手進(jìn)口機(jī)器人，繳納一筆不菲的“重新開機(jī)費(fèi)”，也不愿意使用國產(chǎn)機(jī)器人。
不掌握核心算法，生產(chǎn)精度需求不高的產(chǎn)品還勉強(qiáng)可以，但倘若應(yīng)用到航天航空、軍工等高端領(lǐng)域，就只能依賴進(jìn)口工業(yè)機(jī)器人了。
底層核心算法好比手機(jī)操作系統(tǒng)，我們都在做APP。做基礎(chǔ)研究投入大、回報低，而做APP賺錢更快，但一味只做APP，將永遠(yuǎn)無法超過蘋果和谷歌。另外，一旦別人對你封鎖系統(tǒng)，APP做得再好用也無濟(jì)于事。
軟件卡脖子 定價權(quán)拱手讓人
機(jī)器人完成的每一個動作，都需要核心控制器、伺服驅(qū)動器和伺服電機(jī)協(xié)同作戰(zhàn)。就像一場“戰(zhàn)爭”，“將軍”下令進(jìn)攻；“傳令兵”傳遞進(jìn)攻信號；得令的“士兵”向指定位置沖鋒。算法的差距不只體現(xiàn)在核心控制器上，更拖慢了伺服系統(tǒng)響應(yīng)的速度。
現(xiàn)在發(fā)那科、ABB、安川、庫卡的產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)化到“將軍”通過4G信號直接指揮“士兵”；而國產(chǎn)機(jī)器人尚停留在傳令兵時代，速度當(dāng)然就慢了許多。
對于單臺伺服系統(tǒng)，國產(chǎn)機(jī)器人動態(tài)與靜態(tài)精度都很高，但高端機(jī)器人一般同時有6臺以上伺服系統(tǒng)，用傳統(tǒng)的控制方法難以取得好的控制效果。如果不掌握核心算法，這一差距很難被縮小。多臺伺服系統(tǒng)需要“大腦”提前進(jìn)行計算。通過底層算法，國外核心控制器可以通過伺服系統(tǒng)的電流環(huán)直接操作電機(jī)，實(shí)現(xiàn)高動態(tài)多軸非線性條件下的精密控制，因此“四大家族”的機(jī)器人響應(yīng)速度更快、定位更準(zhǔn)確。
由于算法、軟件的差距，最終產(chǎn)品的售價也天差地別。以伺服系統(tǒng)為例，即使核心元器件幾乎完全一樣，成本其實(shí)相差無幾，但國外的產(chǎn)品售價貴10倍。馬龍說“這是因?yàn)閲a(chǎn)伺服系統(tǒng)基本都使用自帶軟件庫，國外企業(yè)限制很多高級功能，不向我們開放，比如位置環(huán)的S曲線功能，你想要這個功能，就得掏錢買人家的產(chǎn)品，定價權(quán)就這樣讓出去了”。
鼓勵國產(chǎn)企業(yè)投入研發(fā) 機(jī)器人前途光明
盡管與“四大家族”相比差距明顯，但專家、從業(yè)者都比較看好國產(chǎn)機(jī)器人的未來。
從技術(shù)上看，硬件的發(fā)展已有幾十年歷史，幾無秘密可言；軟件方面，我國擁有數(shù)量龐大的IT從業(yè)人口，“現(xiàn)在我們很多企業(yè)也可以集成出高水準(zhǔn)的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品，但完全自主知識產(chǎn)權(quán)、擁有關(guān)鍵部件核心技術(shù)的國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人，還需要經(jīng)驗(yàn)、時間與整個產(chǎn)業(yè)鏈的積累、打磨”。
工業(yè)機(jī)器人市場有點(diǎn)像幾年前的智能手機(jī)市場。只要熟悉產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，很快就能“攢”出一臺機(jī)器人產(chǎn)品。但想要掌握核心技術(shù)，卻并不那么容易。當(dāng)某一項(xiàng)技術(shù)取得突破，等待市場檢驗(yàn)、慢慢成熟時，國外廠商很可能會壓低該零部件的價格，提供功能更成熟、價格更便宜的方案，導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)投入與回報不成正比，這也是很多企業(yè)不愿意在底層研發(fā)上投入的原因。
馬龍說“作為從業(yè)者，我們希望能有更多以技術(shù)為導(dǎo)向的政策，只要技術(shù)達(dá)標(biāo)，就給予企業(yè)一定的市場空間，在實(shí)踐中慢慢打磨產(chǎn)品，吃透核心技術(shù)，鼓勵企業(yè)將更多的人力、財力投入到研發(fā)當(dāng)中，這樣才能讓國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人真正在世界的舞臺上唱主角”。
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