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CHIARAVALLI是歐洲領(lǐng)先的機(jī)械傳動部件生產(chǎn)和分銷公司。通過他們的子公司LMC，他們?yōu)樽疃鄻踊墓I(yè)領(lǐng)域設(shè)計(jì)和生產(chǎn)精密機(jī)械部件。他們的Cantalupa物流是一個(gè)協(xié)調(diào)的計(jì)算機(jī)功能，專門用于存儲產(chǎn)品，收集，包裝和裝運(yùn)。所有功能都已實(shí)現(xiàn)自動化，達(dá)到目前最高水平。
CHIARAVALLI集團(tuán)的專業(yè)，能力，精神和傳統(tǒng)的綜合。
該公司是歐洲領(lǐng)先的機(jī)械傳動領(lǐng)域制造商，成立于50年代，由其創(chuàng)始人Silvio CHIARAVALLI的堅(jiān)韌和意志來擺脫瓦礫和戰(zhàn)后的貧困。這些艱難而艱難的歲月，但創(chuàng)始人的決心，創(chuàng)業(yè)技能和機(jī)械天才是不可磨滅地標(biāo)志著公司誕生和成長的因素。
創(chuàng)建于1952年，工廠Gear Premezzo位于Cavaria小鎮(zhèn)，坐落在Varesine Alps山脈的第一個(gè)山坡上。從那時(shí)起，Cavaria及其鄰居將始終作為CHIARAVALLI家族的戰(zhàn)略生產(chǎn)中心。
1976年艾普瑞利亞舊總部完全翻新和擴(kuò)建，Premezzo原植物的不斷擴(kuò)大和新的結(jié)構(gòu)，新設(shè)備和新的辦事處不斷現(xiàn)代化，現(xiàn)在是通過購買艾普瑞利亞，在下降公司的工廠不足，齒輪SpA??的CHIARAVALLI不能幸免其不斷擴(kuò)大的使命
1986年，該齒輪的SpA打開新興國家：依靠其專業(yè)知識和出色解釋市場要求其在中國的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械部件的形式，部分轉(zhuǎn)移。在早期的生產(chǎn)，以及產(chǎn)品的質(zhì)量由專業(yè)齒輪，負(fù)責(zé)監(jiān)督在中國生產(chǎn)零部件的人事調(diào)動保證。
1994年第一家外國分公司成立：CHIARAVALLI France即將成立。
1999年，該公司正在蓬勃發(fā)展，它是確定新的領(lǐng)域，成為新的工廠以快速連續(xù)形成：在克拉，專業(yè)生產(chǎn)和具體產(chǎn)品為摩托車行業(yè)的營銷公司，正大集團(tuán)，公司專業(yè)從事實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的DC刀片，專業(yè)公司為切片機(jī)生產(chǎn)高質(zhì)量的刀片。
2005年坎塔盧帕的CHIARAVALLI物流中心，坎塔盧帕新的物流中心的三聯(lián)畫開幕。新總部的存儲面積超過26,000平方米，完全受到當(dāng)今市場上最現(xiàn)代化的IT服務(wù)和最實(shí)用的物流服務(wù)的青睞。
2011年，客戶遍布52個(gè)國家。該集團(tuán)的重組過程結(jié)束。公司員工200人，經(jīng)營著歐洲經(jīng)濟(jì)共同體，巴爾干國家的所有國家，前共產(chǎn)主義國家，俄羅斯以及在非洲大陸各國的領(lǐng)先優(yōu)勢。在最先進(jìn)的技術(shù)領(lǐng)域，他們在52個(gè)國家擁有客戶。
2018年，CHIARAVALLI意大利制造的新生產(chǎn)區(qū)域新的生產(chǎn)基地占地1500多平方米，現(xiàn)已落成 。
CHIARAVALLI集團(tuán)的質(zhì)量方針有三個(gè)主要目標(biāo)：
1.特別是始終保持利益相關(guān)者滿意度其客戶和合作伙伴，
2.促進(jìn)本國人民之間的參與和分享過程員工和合作者的詳細(xì)信息;
3.根據(jù)客觀證據(jù)進(jìn)行任何評估并遵守正在使用的規(guī)則和條例。
該集團(tuán)的質(zhì)量政策誕生于董事會的承諾行政管理并通過整個(gè)社會的工作進(jìn)化而來。Chiaravallli Group spa(CH spa)定位為該領(lǐng)域的領(lǐng)先公司生產(chǎn)和銷售傳動產(chǎn)品。與LMC合作，它有可能滿足最終客戶的任何要求
由于后者的巨大生產(chǎn)潛力。然主要核心已經(jīng)分拆成商業(yè)單位和La生產(chǎn)單位在任何情況下，財(cái)產(chǎn)的意愿都是維持和鞏固集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)地位CHIARAVALLI，意識到這只能通過實(shí)現(xiàn)能夠保證持續(xù)的客戶滿意度。同樣清楚的是，這只能通過產(chǎn)品的創(chuàng)造來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量，這又是出色的業(yè)務(wù)流程的結(jié)果。因此，整個(gè)公司的努力必須越來越集中于研究通過越來越負(fù)責(zé)任的參與來改進(jìn)流程所有公司內(nèi)部和外部員工。持續(xù)改進(jìn)流程，流程和客戶管理系統(tǒng)公司意識到取得了良好的效果，經(jīng)濟(jì)效果適中360度客戶滿意度的最終目標(biāo)。
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